8月17日，集團(tuán)2019年年中工作會議在杭州東海創(chuàng)意中心一樓會議室召開，會議分析和總結(jié)上半年集團(tuán)以及各區(qū)域公司生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)、工程、技術(shù)、管理服務(wù)和黨的建設(shè)等相關(guān)情況，科學(xué)謀劃下半年工作。會議由集團(tuán)副總裁董勇剛主持。
會議首先聽取了各區(qū)域、各職能部門、各經(jīng)營團(tuán)隊負(fù)責(zé)人分別匯報了上半年有關(guān)工作。今年上半年，集團(tuán)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，始終不忘初心、牢記使命，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、奮勇創(chuàng)新，積極主動推進(jìn)大客戶發(fā)展戰(zhàn)略，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長，創(chuàng)新項目落地實施，綜合管控能力持續(xù)強(qiáng)化，企業(yè)責(zé)任有力擔(dān)當(dāng)，黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，品牌影響力持續(xù)提升，規(guī)模效益保持高質(zhì)量增長，集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐。
林子軍總裁要求從企業(yè)的實際情況出發(fā)，做出科學(xué)決策和有效部署，追求企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。下半年工作的總基調(diào)是“解放思想、管理創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效?！奔瘓F(tuán)要切實把“構(gòu)建質(zhì)量第一、效益優(yōu)先的成本領(lǐng)先型”發(fā)展戰(zhàn)略落地，把做大規(guī)模與提升效益有機(jī)結(jié)合起來。借鑒同行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗，調(diào)動全員積極性，規(guī)范管理制度，創(chuàng)新項目經(jīng)營模式，優(yōu)化分配機(jī)制，最終實現(xiàn)有質(zhì)量的增長，健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
林子軍就如何做好2019下半年工作提出了五點(diǎn)意見和建議:
（一）以三年發(fā)展規(guī)劃為指引，穩(wěn)中求進(jìn)，全力以赴確保年度計劃目標(biāo)順利實現(xiàn)
（二）積極解放思想、探索管理創(chuàng)新，提升企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展模式
（三）以提質(zhì)增效、管控風(fēng)險為主線，切實加強(qiáng)與改進(jìn)內(nèi)部管控水平
（四）加強(qiáng)人才培養(yǎng)，規(guī)范崗位設(shè)置，構(gòu)建高素質(zhì)人力資源隊伍
（五）樹立危機(jī)意識，強(qiáng)化責(zé)任意識，提升服務(wù)意識，切實落實好下半年各項工作
林韻強(qiáng)董事長在會上發(fā)表了重要講話，點(diǎn)評了2019年集團(tuán)年中工作會議上的亮點(diǎn)，分析了當(dāng)前建筑市場的宏觀形勢，要求不忘初心、牢記使命，找差距，抓落實，強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營過程中誠信的重要性，要加快建立具有浙江城建特色的信用管理體系，同時并對當(dāng)前工作提出了要求和希望：強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實增強(qiáng)全員責(zé)任感、緊迫感；強(qiáng)化問題導(dǎo)向，切實解決新矛盾、新問題；強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，切實完成年度工作目標(biāo)；強(qiáng)化服務(wù)意識，切實提升綜合素質(zhì)和能力。
會議號召各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會年中工作報告精神，迅速層層傳達(dá)學(xué)習(xí)，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的要求上來，引領(lǐng)全體職工強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推動下半年各項任務(wù)的圓滿完成；要聚焦重點(diǎn)，狠抓落實，全力推動好各項工作；要夯實黨建，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保障。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨總支主要負(fù)責(zé)人、各區(qū)域和經(jīng)營團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、職能部門負(fù)責(zé)人共30余人參加會議。
返回上級
浙公網(wǎng)安備 33010602010848號